Lean verbeterteams bestaan uit mensen die verspillingen identificeert, de bronoorzaak zoekt en vindt en samen met de werkvloer tegenmaatregelen neemt.
Op papier duidelijk en eenvoudig. In de praktijk meestal weerbarstig.
- Hoe houd je het team gaande?
- Hoe voorkom je de valkuil van routine?
- Hoe werkt het team met de collega’s en niet voor de collega’s?
- Hoe voorkom je te snelle oplossingen?
Ook deze teams hebben aandacht, ondersteuning en duidelijkheid nodig. Ook zij moeten worden uitgedaagd zich te blijven verbeteren. Ook zij krijgen teleurstellingen te verwerken.
In veel organisaties die de eerste stappen richting Lean zetten, coachen we de verbeterteams naar taakvolwassenheid.